Selasa, 31 Januari 2012

Leadership

Assalamualaikum wr. wb.
Jumpa lagi dengan saya di blog osis SMAN 2 TamSel tercinta ini. Kali ini saya akan posting tentang Leadership atau Kepemimpinan. 

Mari kita mulai.
Bismillahirohmanirohim

1. Definisi
Kepemimpinan???
Kegiatan atau seni mempengaruhi orang lain agar mau bekerjasama yang didasarkan pada        kemampuan orang tersebut untuk membimbing orang lain dalam mencapai tujuan-tujuan yang       diinginkan kelompok. (Tead; Terry; Hoyt, dalam Kartono, 2003) 

Kepemimpinan ?? 
Sebagai proses mempengaruhi kegiatan yang diorganisir dalam kelompok di dalam usahanya     mencapai suatu tujuan yang telah ditentukan. (William G.Scott 1962)


2. Perbedaan Pemimpin dan Kepemimpinan
* Pemimpin adalah Orang yang mampu mempengaruhi &menggerakkan sumber daya manusia  untuk bekerjasama mencapai tujuan.

* Sedangkan Kemampuan untuk mempengaruhi & menggerakkan orang lain mencapai tujuan itulah yang disebut Kepemimpinan (Leadership).

                                 3.   4 Faktor yang Mempengaruhi Leadership?

1. Kepemimpinan : Kemampuan mempengaruhi & menggerakkan orang lain
2. Komunikasi : Cara menyampaikan pesan
3. Instruksi : Perintah & petunjuk kerja harus jelas, tegas,  tampak arah  & jelas carapelaksanaannya
4. Fasilitas : Kemudahan yang menyebabkan pekerjaan mudah dilaksanakan

Sekian postingan kali ini. Di postingan selanjutnya saya akan memposting tentang tipe-tipe pemimpin. Di tunggu ya :D

Akhir kata Wassalamualaikum wr. wb.
One for All, All for One. Yeah!

Senin, 30 Januari 2012

Cara Membina Kepercayaan Dalam Organisasi

Sesuai dengan judul, kali ini saya akan share sedikit tentang tips dalam membina kepercayaan dalam organisasi.

Kepercayaan adalah ciri-ciri perwatakan yang membina rasa hormat dan setia di samping memberi sokongan kepada suasana kerja yang berkualiti. Hilang kepercayaan pasti mengundang tekanan dan tingkah laku negatif seperti prasangka buruk dan dendam yang bakal menggugat semangat pasukan kerja.

Berikut ini adalah beberapa tips untuk membina kepercayaan dalam organisasi :

1. Jujur

        Langkah pertama adalah jujur. Jujur pada diri sendiri dan pada orang lain walaupun perkara dianggap kecil atau remeh. Beritahu yang benar kerana kebenaran tidak ditentukan oleh besar atau kecil sesuatu isu. Prinsipnya sama dengan bohong yaitu sama, kecil ataupun besar, bohong tetap bohong dan ia merupakan kepalsuan.

2. Istiqomah
 

        Perkataan mesti selaras dengan perbuatan ataupun disebut ‘bercakap serupa bikin.’ Apa yang dikata mesti dikota, bukannya hari ini berbicara lain dan esok berbicara lain lagi. Di tempat kerja, jadikan kehadiran kita suatu yang tetap pada masa tertentu supaya kita membina kepercayaan orang lain dengan ketepatan masa datang bekerja.

3. Jujur Dalam komunikasi Tanpa Lisan

        Pakar-pakar bahasa badan menyatakan 50 persen komunikasi terletak pada komunikasi tanpa lisan. Justru menarik perhatian orang lain atas kejujuran kita dengan melihat mata. Tunjukkan bahasa badan yang terbuka seperti mendepangkan tangan dan duduk tanpa menyilang kaki.

4. Utamakan Faedah Bersama

        Mementingkan diri sendiri ada pada semua orang. Namun, sifat terlalu mementingkan diri akan mengikis keyakinan dan kepercayaan. Jadikan ‘kami’ atau ‘kita’ sebagai ungkapan pilihan menggantikan ‘saya’ di samping mengamalkan sikap terbuka serta bersedia dengan kritikan.







Sekian postingan kali ini. Sampai ketamu di postingan selanjutnya.